QUI SOMMES-NOUS ?
HISTOIRE
En 2012, deux personnalités du conseil en Ressources Humaines Wadih Choueiri et Olivier Berthelot lancent Libres Détours, un espace de liberté dans le monde la formation professionnelle.
En 2016, après avoir relu les demandes de leurs clients et les actions menées puis identifié le sens émergeant, ils précisent la finalité de Libres Détours : Développer une conscience de l’action et de nouveaux modes de coopération.
NOTRE SINGULARITÉ
Nous proposons de développer d’autres modes de coopération qui privilégient la fluidité des relations, l’initiative et la créativité des collaborateurs, la solidarité et l’envie de réussir ensemble et qui abordent les zones de conflit et de vulnérabilité comme des lieux d’émergence de plus d’énergie.
La singularité de nos interventions s’exprime dans notre capacité à travailler en même temps au niveau des processus, des interactions et des personnes.
Avec les organisations, nous gardons dans le champ les interactions et les personnes; avec les groupes et équipes, nous gardons dans le champ les processus et les personnes; et avec les personnes, nous gardons dans le champ les interactions et les processus.
Notre modalité d’intervention n’est pas la neutralité mais notre capacité à mobiliser qui nous sommes au service du projet de l’autre. C’est notre présence à l’autre dans toute sa singularité qui « appelle » l’autre, à faire émerger sa propre singularité.
Il est également enseignant chercheur, spécialiste du développement personnel appliqué à l’univers de l’entreprise. Il intervient principalement auprès des managers et des dirigeants, sur des questions de responsabilité, d’autorité, de harcèlement et de burn-out. Il contribue à l’émergence de nouveaux modes de coopération.
Il est auteur du livre « Retrouver le gout du travail » et a contribué au « Livre d’Or du Coaching ».
Olivier intervient aujourd’hui dans des missions d’accompagnement humain du changement, de coaching individuel de dirigeant ou d’équipe, de formation au management, à la gestion des conflits ou de développement en Ressources Humaines.
Elle intervient désormais sur des missions de coaching, des formations managériales ou en régulation des relations, ainsi qu’en tant que médiateur pour apaiser les situations de tensions ou de blocage relationnel ou encore fluidifier la communication interpersonnelle. Elle intervient également sur des missions d’accompagnement de conseil de surveillance et d’administration ainsi que de directoire.
Membre du Comité d’Ethique de Libres Détours
Elle accompagne et forme depuis 11 ans les expatriés afin que cette aventure soit une réussite pour eux et leur famille.
Elle aime avant tout dire que son travail consiste à créer du lien : entre l’homme et l’entreprise, entre les métiers, entre les personnes…..
En parallèle, sa pratique de la danse depuis son plus jeune âge, de la sculpture et du yoga ont contribué à développer sa sensibilité et sa créativité
Après le D.U. de coaching de Paris Panthéon Assas et Le Dôjô, elle se forme à l’intervention systémique à l’Institut Gregory Bateson de Liège et à l’ Analyse Transactionnelle à l’EAT Paris, elle est aussi certifiée sur le modèle ComColors.
Elle intervient auprès de dirigeants, de managers et d’équipes pour des grandes entreprises et des PME familiales en coaching, accompagnement humain du changement, formation management, gestion du stress et des conflits.
Elle est co-auteur du livre « Les 6 couleurs du manager ».
Il parcourt les Etats-unis, l’Europe, l’Afrique et enregistre plusieurs Albums avec des artistes aussi différents que Débora Sefer, Tom Diakité, Nawal et Sally Nyolo ainsi qu’avec sa propre formation Wake Up Trio.
Conscient du potentiel de mise en énergie et de soin qui réside au sein de la pratique musicale, il met les percussions au service du bien-être de tous, et plus spécifiquement des entreprises. Cette activité, faites de spectacles, d’ateliers et de séances d’accompagnement lui permet d’allier avec succès sa passion des percussions à sa motivation : prendre soin des êtres.
Depuis 2014, Pascal intervient avec Libres Détours dans l’animation de séminaires de cohésion d’équipe et de formation au management.
NOS RÉFÉRENCES
WISH BOX
Vous avez des souhaits, des envies, des suggestions; nous vous invitons à les déposer dans la Wish Box et nous serons heureux d’apporter notre contribution. Le chemin passera peut-être par le LDlab, espace dédié à construire une réflexion partagée, et pourra aboutir à un projet mené dans Libres Détours ou en dehors de Libres Détours.